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处理和记录企业经营运作所必需的组织基本活动和作业信息服务于组织的作业层的计算机系统属于( ) 。

发布时间:2024-12-13 作者: 产品展示

  处理和记录企业经营运作所必需的组织基本活动和作业信息,服务于组织的作业层的计算机系统属于( ) 。

  一般来说,组织的3种管理层次对应着4种不一样的信息系统 。(1)经理信息系统(EIS):支持组织的战略层,帮助高层管理者进行长期战略计划活动的信息系统 。(2)决策支持系统(DSS)和管理信息系统(MIS):支持组织中层管理者做监督、控制、管理和决策的信息系统 。(3)业务处理系统(TPS):处理和记录企业经营运作所必需的组织基本活动和作业信息的计算机系统,服务于组织的作业层 。

  著名的管理学者西蒙描述了一个经典的包括三阶段的决策制定过程 。下列选项中,不属于这一决策制定过程的是( ) 。

  处理和记录企业经营运作所必需的组织基本活动和作业信息,服务于组织的作业层的计算机系统属于( ) 。

  信息系统对价值链基本活动的支持,能够最终靠自动仓储系统和自动化运输调度系统来提升企业内外部物流运作效率

  信息系统对价值链基本活动的支持,能够最终靠计算机控制的生产制造系统提升生产运作效率

  信息系统对价值链基本活动的支持,能够最终靠计算机化的产品营销售卖和服务系统提升销售与服务的效能

  信息系统对价值链基本活动的支持,能够最终靠计算机辅助设计系统来提升研发技术效能

  信息技术不是根据组织实际需要来计划.开发和执行以支持和服务于组织变革的使能器

  英联邦社区护理中最重要的服务形式是A社区护理组织B家庭护理组织C老年人社区护理组织D健康访视组织

  为老年人提供有效护理的前提和保证是A提高自身业务能力B熟悉老年人的健康需求C定期进行健康检查D及时有效地发现老年人患病的早期征象和危险信号

  社区传染病二级预防主要是A处理好医疗废弃物,如注射器针头B隔离传染病患者C传染病疫情报告管理D抢救危急重症患者

  社区护理最突出的特点是A随医学模式转变而出现的新领域B专业性极强C需运用管理学D面向社区和家庭

  慢性病自我管理的任务不包括A医疗行为管理B增强自我管理的知识和技能C角色管理D情绪管理

  甲公司于 2017年初制订和实施了一项短期利润分享计划, 以对公司管理层进行激励。该计划规定公司全年的净利润指标为 5 000 万元,如果在公司管理层的努力下完成净利润超过 5 000万元, 公司管理层可以分享超过净利润部分的 10% 作为额外报酬。假定至 2017 年 12 月 31 日,甲公司实际完成净利润 6 000 万元。不考虑离职等其他因素,甲公司 2017年 12月 31 日因该项短期利润分享计划应入管理费用的金额为(      )万元。A0B100C400D500

  下列各项资产中,无论是不是存在减值迹象,每年年末均应进行资产减值测试的是(      )。A 长期股权投资B固定资产C常规使用的寿命确定的非货币性资产D常规使用的寿命不确定的非货币性资产

  下列各项资产中属于无形资产的是(      )。A房地产开发企业为购建商品房而购买的土地使用权B自行研发的用来生产产品的非专利技术 C企业自创的品牌D公司合并形成的商誉

  甲公司为增值税一般纳税人,2019年发生的有关交易或事项如下:(1)销售产品确认收入6 000万元,结转成本4 000万元,当期应交纳的增值税为960万元,有关税金及附加为50万元;(2)持有的交易性金融实物资产当期市价上升160万元、其他权益工具投资当期市价上升130万元;(3)出售一项专利技术产生收益300万元;(4)计提非货币性资产减值准备410万元。甲公司交易性金融实物资产及其他权益工具投资在2019年末未对外出售,不考虑别的因素,甲公司计算的2019年盈利是(      )万元。A1 700B1 710C1 880D2 000

  2018年7月1日,甲公司向乙公司销售商品5 000件,每件售价10元(不含增值税),甲、乙公司均为增值税一般纳税人,适用的增值税税率均为16%。甲公司向乙公司销售商品给予10%的商业折扣,提供的现金折扣条件为2/10、1/20、n/30,并代垫运杂费500元。乙公司于2018年7月8日付款。不考虑别的因素,甲公司在该项交易中应确认的收入是(      )元。A45 000B49 500C50 000D50 500

  京华公司为建造一项固定资产于2×16年1月1日向银行借入一笔专门借款2 000万元,借款期限为3年,年利率为5%。京华公司于2×16年10月8日开始施工建设,该工程在2×17年支出情况如下: 1月1日支付600万元; 5月1日支付500万元;10月1日支付900万元。2×17年6月1日京华公司停工进行安全质量检验,并于2×17年10月1日恢复建设。至2×17年年末,该项工程尚未完工。假设京华公司不存在别的借款,闲置借款资金均用于固定收益债券短期投资,该短期投资月收益率是0.5%。京华公司2×17年因建设固定资产而需要资本化的利息为(      )万元。A15.67B66.67C49.5D100

  辽东公司为建造一项固定资产于2×16年1月1日向银行借入一笔专门借款2 000万元,借款期限为3年,年利率为5%。辽东公司于2×16年10月8日开始施工建设,该工程在2×17年支出情况如下: 1月1日支付600万元; 5月1日支付500万元;10月1日支付900万元。2×17年6月1日因与施工方发生劳务纠纷停工,于2×17年10月1日恢复建设。至2×17年年末,该项工程尚未完工。假设辽东公司不存在别的借款,闲置借款资金均用于固定收益债券短期投资,该短期投资月收益率是0.4%。辽东公司2×17年因建设固定资产而需要资本化的利息为(      )万元。A40.67B66.67C49.5D100

  甲公司对投资性房地产采取公允价值模式计量。2017年7月1日用银行存款10 300万元购入一幢写字楼用于出租。该写字楼预计使用年限为20年,预计净残值为300万元。2017年12月31日,该投资性房地产的公允市价为10 150万元。2018年4月30日该企业将此项投资性房地产出售,售价为11 300万元,该企业处置投资性房地产时影响的营业利润为(      )万元。A1 150B1 300C1 000D1 050

  2016年12月10日,甲公司将一幢建筑物对外出租并采用成本模式计量。出租时,该建筑物的成本为1 000万元,已计提折旧500万元,未计提减值准备,预计尚可使用年数的限制为10年,采用年限平均法计提折旧,无残值。2017年12月31日,该建筑物的预计未来现金流量的现值为360万元,公允市价减去处置费用后的净额为310万元。2018年12月31日,该建筑物的预计未来现金流量的现值为380万元,公允市价减去处置费用后的净额为400万元。假定计提减值后该建筑物的折旧方法、折旧年限和预计净残值不变。则2018年12月31日该投资性房地产的账面价值为(      )万元。A400B320C380D310

  在会计核算过程中产生权责发生制和收付实现制两种记账基础的会计基本假设是(      )。A会计主体B持续经营C会计分期D货币计量

  具备条件的企业,董事会可下设风险管理委员会,风险管理委员会对董事会负责。下列表述中不属于风险管理委员会主要履行的职责是(  )。A审议风险管理策略和重大风险管理解决方案B研究提出跨职能部门的重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制C办理董事会授权的有关全面风险管理的另外的事项D审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告

  风险管理的总体目标不包括()。A确保将风险控制在与公司总体目标相适应并可承受的范围内B确保遵守有关法律和法规C确保企业有关规章制度和为实现战略目标而采取重大措施的贯彻执行D确保企业建立针对各项重大风险发生后的危机处理计划,保护企业不因灾害性风险或人为失误而遭受重大损失

  商界有句名言“女人和孩子的钱好赚”。从战略分析角度来看,该说法主要分析的因素是(      )。A人口因素B价值观C生活方式变化D消费心理

  某公司在识别企业面对的风险时采用了一种方法,请知悉风险情况的专业技术人员和外部专家集体展开讨论,畅所欲言,最终企业有关人员将探讨意见分类并进行整理。该种方法是()。A德尔菲法B头脑风暴法C情景分析法D风险评估系图法

  甲公司是一家家电零售连锁企业,传统上通过实体店进行实体产品的销售,并逐步增加服务产品的提供 。加速到来的电商时代,逼迫甲公司实施变革,提出云商模式,全力打造连锁店面和电子商务两大开放平台,实现线上、线下虚实结合 。甲公司的云商系统里,包括实体产品、内容产品、服务产品三大类 。根据以上信息能判断,甲公司进行的战略变革阶段属于( ) 。A连续阶段B渐进阶段C不断改变阶段D全面阶段

  东方公司在10年之前进行过一次整改,整体购进了一批财务软件,改掉了以前用人工记录和搜集资料数据的做法,代之以使用数据库和自动化系统来获取数据,从而使得东方公司能对市场及客户进行更有效的分析,这属于()。A社会和文化环境对战略所产生的影响B经济环境对战略所产生的影响C政治法律环境对战略所产生的影响D技术环境对战略所产生的影响

  甲公司是一家生产羽绒制品的企业,经营历史悠远长久,最近几年由于市场处于饱和状态,企业经营业绩长期处在不佳状态 。通过对市场的仔细分析,该公司领导人发现我国花了钱的人一种家用小家电需求旺盛,但国内供应量明显不足,遂决定以高起点、高投入的战略指导方针进军该市场,投入巨资引进生产线,使公司制作规模成为全世界第二,规模效应明显 。根据以上信息能判断,该公司采取的竞争战略为( ) 。A成本领先战略B差异化战略C多元化D差异集中化

  战略目标是特定的细分市场,并且针对某一特定的购买群体.产品细分市场或区域市场的基本战略是()。A成本领先战略B差异化战略C集中化战略D横向一体化战略

  法国SEB公司是一家在小家电领域处于领头羊的世界性公司 。2007年该公司并购了中国的苏泊尔公司 。SEB公司实施该并购案所采取的战略是( ) 。A多元化战略B纵向一体化C横向一体化D混合一体化

  关于工程建设项目的下列说法中错误的是()。A《企业内部控制应用指引第11号——工程建设项目》所称工程建设项目,是指企业自行或委托其他单位所进行的建造.安装工程B《企业内部控制应用指引第11号——工程建设项目》所称工程建设项目,不包括委托其他单位所进行的建造.安装工程C工程建设价格信息不对称,技术方案不落实,概预算脱离实际,可能会引起项目投资失控D工程物资质次价高,工程监理不到位,项目资金不落实,可能会引起工程质量低劣,进度延迟或中断

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